forum.skoda-club.ru

Ситуация:
1. Страховая Ресо (КАСКО)
2. Кредитный автомобиль.
3. Список СТО, куда направляет Страховщик

Ньюансы - в договоре КАСКО прописано, что Выгодоприобретателем по риску Ущерб является владелец, а по риску Ущерб (Тотальная гибель авто) - Банк.
Далее, необходим ремонт на кузовной станции, так как машина кредитная - то бабло на руки не дают, да оно и не надо. Но! На текущий момент список СТО, куда отправляет Страховщик не совсем устраивает. Вопрос - можно ли отремонтировать авто на станции другого официального дилера (которого нет в списке Страховщика), а в страховую предоставить документы на оплату счетов и т.д.?

.............

А машина кредитная? Тут упирается все именно в этот момент, ибо из-за этого рыпнуться в сторону не получается:(

Так выгодоприобретатель - банк или владелец?

По риску тотальный ущерб и угон - Банк, по просто ущерб - Владелец.

Я так понимаю, что у Вас ущерб не тотальный. Если так то идете в СК, получаете деньги, после ремонта предъявляете им машину к осмотру (чтобы в следующий раз Вам за повреждение этой детали опять выплатили). Так можно сделать в случае если в договоре страхования имеется возможность получения деньгами, надо читать договор.

Насколько я понимаю в данном вопросе, обычно в КАСКО на кредитную машину оговаривается именно условие ремонта у официального дилера по направлению страховой, естественно список дилеров у страховой зависит от неё самой, чем крупнее страховая тем больше список как официалов так и сторонних компаний по ремонту, а для вашего случая требуется согласовывать все действия со страховой - это в лучшем случае, если вам пойдут на встречу, а вообще для такого варианта предоставления счетов на оплату в страховую - требуется специальное условие в договоре КАСКО, а именно Ремонт в техническом центре по вашему выбору или Выплата деньгами по калькуляции.

У знакомого была Ресо и точно такая же проблема, но правда в Москве даже не было СТО, которое официально бы взялось за его машину. Ресо в результате пошло навстречу. Договориться было не просто, решали чуть ли не на уровне директора.